Accompagnement stratégique TPE/PME

Votre entreprise tourne.
Mais à quel prix
pour vous ?

Votre expertise a construit votre entreprise. Aujourd'hui, c'est elle qui vous limite. Il est temps de passer d'expert à dirigeant.

Le chiffre d'affaires progresse, mais la rentabilité reste floue
Trop de sujets remontent encore vers vous
La croissance fatigue plus qu'elle ne libère

L'entrepreneur est un moteur — comportez-vous en moteur, pas en remorque.

Faire le diagnostic KYOP → Réserver un échange
Diagnostic gratuit  ·  Sans inscription  ·  Résultat immédiat
Brice LIRIO consultant KYOP — accompagnement stratégique dirigeants TPE PME
Diagnostic KYOP — gratuit

Vous dirigez votre entreprise.
Ou c'est elle qui vous dirige ?

Cinq minutes pour voir clair sur ce qui pèse, ce qui paye, et ce qui plafonne dans votre boîte. Sans inscription, sans pitch derrière.

Liberté & temps
Pilotage & chiffres
Organisation & équipe
Vision & rentabilité
Démarrer mon diagnostic →
Sans inscription  ·  Résultat immédiat  ·  5 minutes
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/100
Exemple de résultat
Ce que nos clients vivent avant de nous contacter

Des situations réelles.
Pas des généralités.

Accompagnement dirigeant TPE PME — conseil opérationnel KYOP
Session restructuration entreprise — consultant KYOP Nice
Pilotage rentabilité dirigeant PME — méthode KYOP
Croissance maîtrisée TPE — accompagnement KYOP
LIBERTÉ & TEMPS
« Je suis arrivé à 7h. Il est 20h. Je n'ai pas avancé sur ce qui compte vraiment. »
L'agenda se remplit tout seul. Les urgences écrasent le stratégique. Plus on travaille, moins on avance. Et pourtant on ne voit pas comment faire autrement — parce que personne ne fait les choses comme le dirigeant.
Charge dirigeant · Délégation
PILOTAGE & CHIFFRES
« Mon comptable me dit que ça va. Mais moi, je sens que quelque chose cloche. »
Le chiffre d'affaires monte, mais le compte ne suit pas. On ne sait pas exactement où part l'argent. Des décisions importantes sont prises sur des chiffres qui n'arrivent pas en temps réel — et ça coûte cher sans qu'on le voit.
Marge · Cash · Pilotage
ORGANISATION & ÉQUIPE
« J'ai délégué. Deux jours après, je refaisais le travail moi-même. »
L'équipe est là, mais tout remonte vers le dirigeant. Les décisions, les problèmes, les arbitrages. Si l'on décroche deux jours, quelque chose déraille. Il y a une équipe, mais pas une organisation — et la différence est énorme.
Autonomie · Délégation · Structure
VISION & RENTABILITÉ
« Dans 3 ans, je veux que ça ressemble à quoi ? Je ne sais plus. »
On est dans le faire, le régler, le gérer. Pas dans le construire. La croissance s'est faite — mais sans cap clair. Le chiffre d'affaires progresse, pas forcément la liberté ni la valeur. Et des questions commencent à surgir sur le sens de tout ça.
Cap · Rentabilité · Croissance
Témoignage client

« Je faisais plus de 70 heures par semaine — chantier le jour, devis et mails le soir et au petit matin. Je trouvais ça normal. Le déclic : j'étais sûr que sans moi sur les chantiers la boîte aurait coulé. Quand j'ai regardé objectivement, j'ai compris qu'au pire je perdrais 10% d'efficacité, pas plus. Je sacrifiais 30 heures par semaine pour ces 10%. Aujourd'hui, devis, mails et pilotage rentrent dans une journée normale. Je suis sous les 40 heures — et l'entreprise avance plus vite. »

— Dirigeant électricité & domotique · 8 collaborateurs

Point de départ

On fait le point ensemble en 15 minutes.

Un échange direct entre dirigeants. Vous m'expliquez où vous en êtes, je vous dis honnêtement ce que ça m'évoque. Pas de pitch. Si ce n'est pas le moment, je vous le dis aussi.

Réserver un appel de 15 min →
Gratuit · 15 min · Sans engagement
La méthode KYOP

Trois étapes pour reprendre la main.
Chacune tient debout seule.

Pas de parcours standard ici — on regarde votre situation, et on attaque dans l'ordre qui a du sens. La suite ne s'impose jamais. Elle se choisit, en fonction de vos objectifs et de vos ressources.

Session conseil stratégique KYOP — méthode en 3 phases
Pas de parcours standard. Chaque accompagnement est construit sur la base du diagnostic réel de votre situation. Ce que nous faisons ensemble dépend de ce que nous trouvons — pas d'un modèle préétabli.
01
Phase 1 · 30 jours
Reprendre de la hauteur sur votre boîte.
Aujourd'hui, c'est ça :
Vous avez monté votre boîte parce que vous êtes bon dans votre métier. Vraiment bon. Vous savez tout faire, vous le faites mieux que les autres. Et c'est précisément le piège.
Vous passez vos journées la tête dans l'opérationnel. Vous n'avez plus le temps de regarder votre entreprise de l'extérieur. Or 80% de la marge se joue avant le chantier (chiffrage, achats) et après (facturation, recouvrement) — quasiment jamais à la production.
Tant que vous restez dans la production, vous travaillez sur les 20% qui ne décident pas votre rentabilité.
Ce qui change en 30 jours :
Vous récupérez du temps dirigeant — sans rien lâcher en exécution
Vous regardez votre boîte de l'extérieur, peut-être pour la première fois
Vous voyez en face où votre marge fuit, chantier par chantier
Vous redevenez celui qui décide, pas celui qui réagit
La fin du mode pompier
À l'issue de cette phase, vous avez les clés pour avancer seul — ou pour aller plus loin avec nous.
02
Phase 2 · 100 jours
Une entreprise qui tourne sans vous écraser.
Aujourd'hui, c'est ça :
Sans vous, le devis ne sort pas. Le bon de commande n'est pas validé. Le chantier ne démarre pas. Votre équipe avance, mais elle attend. C'est vous qui êtes le goulot.
Et chaque outil de gestion qu'on vous a vendu jusqu'ici vous a demandé de saisir, encore et encore. Vous avez fini par renoncer à la moitié.
Ce qui change en 100 jours :
Des outils IA branchés sur votre fonctionnement — pas l'inverse
Zéro minute de saisie en plus. On vise moins d'admin, jamais plus
Visibilité financière en temps réel, sans changer vos habitudes
Votre équipe décide sur son périmètre. Vous décidez sur le vôtre
Vous redevenez patron, pas pompier
Cette phase ne se déclenche que si la phase 1 en révèle le besoin et la pertinence.
03
Phase 3 · Sur mesure
Arrêter de porter seul.
Aujourd'hui, c'est ça :
Votre boîte est structurée. L'équipe tient. Vous voyez clair. Mais les sujets qui pèsent — croissance, recrutement clé, patrimoine, sortie — vous les portez encore seul. Personne autour de vous n'est légitime pour vous aider à décider là-dessus.
Ce qui change :
Un interlocuteur de niveau dirigeant à côté de vous, en continu
Vous arbitrez vos décisions structurantes à deux, pas à un
Accès à l'écosystème KYOP — experts, réseau, outils — sans avoir à le construire
Structuration de ce que vous avez bâti : holding, patrimoine, transmission
Le sommet, mais à deux
Pour les dirigeants qui ont structuré leur machine et veulent maintenant scaler sans s'épuiser.
Témoignage client

« Dix ans à courir. Beaucoup de turnover, un marché tendu, et moi sur tous les fronts. On produisait à fond sans savoir vraiment sur quels marchés on gagnait. On a structuré les process, libéré mon temps de dirigeant, et refait nos choix de marché à partir de ce qu'on a vu dans les chiffres. Aujourd'hui je pilote — et toute la boîte respire. »

— Dirigeant atelier de fabrication industrielle · 10 collaborateurs

Profils dirigeants

Plusieurs profils.
Une même volonté : reprendre la main.

Quelle que soit votre situation, le déclic est le même : sortir de la mécanique qui vous use, retrouver la position de décideur.

Profil 01
Le dirigeant-technicien qui plafonne
Votre boîte tourne grâce à votre expertise métier. Mais vous sentez que cette même expertise vous garde dans la production. Vous voulez passer en pilotage, sans rien lâcher sur la qualité.
Profil 02
Le dirigeant qui croît plus vite que sa structure
Le CA monte. L'équipe grossit. L'organisation, elle, n'a pas suivi. Vous gagnez des clients mais vous perdez de la marge — et du sommeil.
Profil 03
Le dirigeant qui veut sortir de l'urgence
Vous éteignez des feux toute la journée. Vous savez ce qu'il faudrait construire, mais vous n'avez jamais le temps de le poser. Vous voulez sortir de ce cycle.
Profil 04
Le dirigeant qui prépare la suite
Transmission, vente, holding, étape de vie. Vous voulez que votre boîte vaille demain ce qu'elle vous a coûté en construction. Sans dépendre de vous pour rester debout.
Témoignage client

« En 9 ans, j'avais bâti une entreprise solide. Bons résultats, bonne trésorerie. Mais depuis plusieurs années, les exercices se ressemblaient — bonne marge, beaucoup d'impôts, aucune vision sur l'après. On a structuré une holding et remis à plat ma gestion. Aujourd'hui, je sais en temps réel combien je gagne, ce que j'investis, et combien d'impôts je veux payer. Je ne subis plus mon bilan — je le construis. »

— Dirigeant plomberie · 5 collaborateurs · 9 ans d'activité

La croissance et le confort ne coexistent pas.

Accompagnement terrain BTP commerce services — consultant KYOP
Terrain & proximité

Dans votre réalité.
Où que vous soyez.

Nous intervenons dans le BTP, l'industrie, le commerce et les services techniques — en présentiel ou à distance selon ce qui fait sens. L'essentiel, c'est d'être dans votre réalité, pas dans un bureau de consultant déconnecté de votre business.

Sur le chantier, dans l'atelier, derrière le comptoir, à l'usine. On vient là où ça se passe.
On se déplace quand il faut être là. On reste en lien quand on peut être à distance.
Des chiffres qui bougent, pas des slides qu'on relit dans 6 mois.
Votre métier, votre équipe, vos vrais chiffres. On part de là — jamais d'un modèle générique.
L'agence KYOP

Pas un consultant solo.
Une force collective.

Derrière KYOP, une équipe de consultants spécialisés, un réseau d'experts activables sur mesure, et des outils développés en interne. Vous n'avez pas un interlocuteur — vous avez un écosystème.

Une équipe.
Cinq expertises.
Zéro surcoût.

Nos consultants sont mobilisés selon votre situation. Vous n'avez pas à chercher, comparer ou coordonner. C'est inclus dans l'accompagnement — parce que notre business, c'est votre résultat, pas la facturation d'heures.

Acquisition & visibilité
Les bons clients arrivent à vous sans que vous deviez bricoler avec trois agences. On installe le système.
Direction opérationnelle
L'organisation tourne, l'équipe décide, vous arrêtez d'être le goulot. C'est notre cœur de métier.
Finance & pilotage
Vous voyez en temps réel où vous gagnez, où vous perdez. Sans saisir une ligne de plus.
Administration & conformité
La paperasse traitée sans vous. Conformité tenue, dossiers sortis à temps, plus de stress sur les échéances.
Outils & IA sur-mesure
Quand un logiciel du marché ne colle pas à votre fonctionnement, on développe le vôtre. Calé sur vous, pas l'inverse.
Réseau d'experts
On ne vous donne pas un numéro.
On entre dans la réunion avec vous.

Avocat, expert-comptable, banquier, gestionnaire de patrimoine. Pas des contacts qu'on vous balance — des partenaires qu'on active régulièrement, qui connaissent notre méthode et partagent nos exigences. On monte le dossier avec vous. On entre dans la réunion avec vous. L'expert intervient briefé, ciblé, au bon moment.

Votre temps d'expert sert à décider — pas à expliquer votre situation pour la dixième fois.

Avocat d'affaires
Expert-comptable
Gestionnaire de patrimoine
Assureur spécialisé
Banque & financement
Expert en recrutement
IA & Outils internes
Tout ce qu'on développe
vous appartient.

Nous utilisons l'IA. Nous développons nos propres outils. Mais on ne les vend pas — on vous les donne. Ils sont à vous. Ils restent avec vous. Notre business, c'est votre résultat — pas la facturation d'un outil.

Pilotage financier en temps réel — zéro saisie en plus, jamais
Vos chiffres et vos chantiers analysés en continu — vous décidez sur du concret, plus sur du ressenti
Quand un outil du marché ne colle pas, on développe le vôtre. Vous en êtes propriétaire, sans surcoût.
Le fondateur

Brice LIRIO

+20 ans d'expérience au service des dirigeants

Technicien, manager, directeur opérationnel, chef d'entreprise. J'ai traversé chaque étape de croissance que vivent mes clients — dans le BTP, l'industrie et les services. Pas dans les livres. Sur le terrain, dans le dur.

J'ai connu les nuits à retravailler des devis, les décisions prises dans le flou faute de chiffres fiables, les délégations qui reviennent dans les mains, les années qui se ressemblent malgré le travail.

Je parle le même langage que vous — parce que je l'ai appris à la même école. KYOP existe parce que j'aurais voulu, à certains moments de mon parcours, avoir quelqu'un comme KYOP à mes côtés.

Technique & ingénierie Management d'équipes Direction opérationnelle Dirigeant d'entreprise BTP · Industrie · Services
Brice LIRIO fondateur KYOP — 20 ans expérience direction opérationnelle Nice
Formation professionnelle

Nos modules de formation sont éligibles au financement.

Nos accompagnements peuvent inclure des modules de formation professionnelle, dispensés via nos organismes partenaires certifiés. Ces modules peuvent être pris en charge par votre dispositif de financement professionnel — selon votre statut et votre situation. On évalue ensemble ce qui est éligible au premier échange. Notre partenaire monte le dossier avec vous.

On regarde ça ensemble →

Si vous lisez ça,
vous savez qu'il y a quelque chose à changer.

Commencez par le diagnostic — ou parlez-nous directement de votre situation.

100% des choses qu'on ne tente pas échouent.

Faire le diagnostic KYOP Réserver un appel de 15 min